In English
If you analyze the target market, Bali itself tends to target foreign tourists. This can be seen in terms of the supply provided by Bali, price differences and special treatment for foreign tourists. This can also be felt in terms of the quality of accommodation and attractions available that adjust to standards or market segmentation of international tourists. This affects the high cost or spending of money needed by tourists to enjoy tourism in Bali. Meanwhile, the market power of foreign tourists is currently still very low given the circumstances that make it difficult for foreign tourists to visit Indonesia, such as restrictions on the entry of foreign flights, quarantine policies in Jakarta and the development of COVID-19 cases which are still not safe. Therefore, tourism can now rely on domestic tourists to target the Bali tourism market. This then requires policies that adapt to the segmentation of domestic tourists. This must also get support from the private sector and the wider community, which tend to ignore the domestic market because spending money tends to be lower. This can result in a low level of satisfaction and engagement of tourists with the destination so that it can influence their decision to revisit Bali.
To prevent this, the government needs to provide more specific policies to increase the interest of domestic tourists visiting Bali. It also aims to increase tourism competitiveness in Bali with 5 super priority destinations that are currently the focus of the central government, such as Lake Toba, Mandalika, Borobudur, Labuan Bajo and Lingkupang. Optimizing the domestic market for tourism recovery in Bali will be able to be a good economic stimulus during the COVID-19 pandemic, which still doesn't know when it will end.In Balinese
Sane mangkin, Bali manggihin pikobet ageng indik ngwaliang malih sektor pariwisata sakadi jati mula, sasampunne keni dampak gering agung Covid-19. Pinaka silih tunggil wewidangan sane dados sumber PAD pinih ageng saking sektor pariwisata, ekonomi Baline runtuh santukan pendapatan sane nguredang. Duaning punika, angga stakeholder, ngawit saking swasta, pemerintah, taler krama sami patut ngrereh solusi indik pikobet puniki.
Yening nganggen analisis target pasar, Bali kabaos ngandelang wisatawan saking duranegara. Indike puniki prasida kacingakin antuk penawaran utawi supply sane kacumawisang olih Bali, ajin ipun, taler panyanggra sane spesial majeng ring tamiu duranegara. Punika taler ring akomodasi miwah atraksi sane kacumawisang majeng ring tamiu standar duranegara. Indike puniki ngawinang prabea utawi spending of money sane ageng majeng ring toris sane pacang malancaran ka Bali. Sakewanten ring galahe mangkin, meweh antuk wisatawan duranegara rauh ka Bali santukan kahanan jagat gering sakadi mangkin. Wenten pembatasan ring penerbangan duranegara, kebijakan karantina ring Jakarta miwah panglimbak kasus Covid-19 sane durung prasida kajantenang.
Duaning asapunika, sektor pariwisatane mangkin prasida ngandelang wisatawan domestik pinaka target pasar. Indike puniki raris muatang kebijakan-kebijakan sane manut ring segmentasi wisatawan lokal. Raris, kebijakan puniki taler muatang sokongan saking angga swasta miwah krama makasami mangdane nenten lali ring pasar domestik, duaning prabea sane kadruenang wisatawan domestik nenten akeh sakadi saking duranegara. Indik prabea puniki taler prasida ngicen tetimbang ri kala wisatawan punika jagi malancaran malih ka Bali benjang pungkur.
Punika mawinan, pemerintah mangdane ngrincikang kebijakan spesifik sane prasida nincapang pangrauh wisatawan domestik ka Bali. Indike puniki matetujon mangda nincapang pikayunan malancaran krama lokal domestik ka Bali. Taler nincapang daya saing wisata Bali sareng 5 genah wisata prioritas tiosan sane dados fokus pemerintah pusat sakadi Danu Toba, Mandalika, Borobudur, Labuan Bajo, miwah Linkupang. Panglimbak pasar domestik anggen nangiang pariwisata Bali pacang dados stimulus ekonomi sane becik ring masan gering agung Covid-19, sane durung janten malih pidan pacang wusan.
In Indonesian
Jika melakukan analisis target pasar, Bali sendiri cenderung menargetkan wisatawan mancanegara. Hal ini terlihat dari segi penawaran atau supply yang disediakan oleh Bali, perbedaan harga dan special treatment untuk wisatawan mancanegara. Hal ini juga dapat dirasakan dari segi kualitas akomodasi dan atraksi yang tersedia yang menyesuaikan dengan standar atau segmentasi pasar wisatawan mencanegara. Hal ini mempengaruhi tingginya cost atau spending of money yang dibutuhkan oleh wisatawan untuk menikmati pariwisata di Bali. Sedangkan, kekuatan pasar wisatawan asing saat ini masih sangat rendah mengingat adanya situasi-situasi yang mempersulit kunjungan wisatawan asing ke Indonesia, seperti pembatasan pintu masuk penerbangan luar negeri, kebijakan karantina di Jakarta dan perkembangan kasus COVID-19 yang masih belum dapat dikatakan aman. Maka dari itu, pariwisata saat ini dapat menghandalkan wisatawan domestik untuk target pasar pariwisata Bali. Hal ini kemudian membutuhkan kebijakan-kebijakan yang menyesuaikan dengan segmentasi wisatawan domestik. Hal ini juga harus mendapat dukungan dari sektor swasta dan masyarakat luas yang cenderung mengabaikan pasar domestik karena spending moneynya cenderung lebih rendah. Hal ini dapat berakibat pada rendahnya tingkat kepuasan dan engagement wisatawan dengan destinasi sehingga dapat mempengaruhi keputusan mereka untuk melakukan revisitasi ke Bali.
Untuk mencegah hal tersebut, pemerintah perlu untuk memberikan kebijakan yang lebih spesifik untuk meningkatkan minat kunjungan wisatawan domestic ke Bali. Hal ini juga bertujuan untuk meningkatkan daya saing wisata di Bali dengan 5 destinasi super prioritas yang tengah menjadi focus pemerintah pusat, seperti Danau Toba, Mandalika, Borobudur, Labuan Bajo dan Lingkupang. Pengoptimalan pasar domestic untuk pemulihan pariwisata di Bali akan mampu menjadi stimulus ekonomi yang baik selama masa pandemic COVID-19 yang masih belum tau kapan berakhir.
Enable comment auto-refresher